李曦

　　当当网在今年年初高调推出的C2C平台当当宝，由于运营中遇到问题而暂停关闭。说到这个情况，俞渝说，这些问题当当网的工作人员在前期调研中已经注意到，但在后期的真正执行起来却发现，C2C并不简单。
 
　　当当宝的被暂停，会不会影响当当网的上市呢？俞渝表示，当当宝的暂停和当当网的上市计划没有任何矛盾。她说到当当宝的发展中遇到的问题时，仍旧显得十分的焦虑，“这些问题都挺严重的，当当宝也不希望因为这些问题而使用户受损，因此决定暂停”。

　　俞渝告诉记者，目前当当网除了筹备上市，正在对当当宝进行新一轮的调整，主要在从卖家认证功能升级、信用评级制度改进、一口价之外引入拍卖机制等方面进行努力。俞渝一再表示，暂停当当宝并不意味着当当网对C2C战略的否定或者放弃。

　　在2005年年底，当当网就表示，除了原有的图书和音像业务外，今年当当网的战略重心会集中在C2C和百货业务。

　　“长期来说，当当宝对于当当网的意义很大”。虽然C2C的盈利模式目前还不清晰，但是俞渝认为，就目前而言，C2C能够给当当网带来用户和流量，对于当当网的业务提高也会有所帮助。

　　俞渝承认，短期内，C2C不会成为当当网的主要收入来源，“但是，5年之后就说不定了，可能会赶超B2C”。

　　从今年的3月开始，当当网也在电子机票、手机当当网等业务上进行拓展，当是希望拓展更大的市场。俞渝对于这一块的业绩还不愿意过多地透露，只告诉记者目前百货战略已经取得初步成功，占到了去年营业额的一半。“不过，我觉得我们的百货业务还可以做得更好”。

　　日前，卓越网对外宣称，该网站已能向消费者提供30万种图书、音乐、音像及DVD制品，从规模上来说，一跃成为全球最大中文书店。当当网却直言卓越网是“伪老大”。

　　而到底谁是老大的说法，当记者问到会不会在当当上市成功后更有说服力，俞渝就表示，即使以目前的当当来说，当当已经是最大的。

　　俞渝告诉记者，在书店方面，卓越有的当当全有，卓越没有的当当也有；在价格方面，当当更便宜一些；而在服务方面，当当也做得更好。卓越是依靠某新华书店的库存给其全部上架，而某新华书店是当当渠道的一部分。因此当当的交集里已经涵盖了卓越所有的内容。

　　摩根士丹利全球互联网分析师玛丽·米克曾设问，中国互联网的收入模式除了广告、游戏点卡和短信，电子商务何时能够崛起呢？这位华尔街的网络女皇的疑问可能很快就会有答案。